Foco na eficiência

Quando na década de 90, o fundador da Videolar, Lirio A. Parisotto , me convidou para ser seu sócio, estava longe de imaginar , como nunca imaginei, que um dia viria a substituí-lo na Presidência Executiva. É bem verdade que há muito venho me familiarizando com a rotina da empresa e ao longo de todo o ano de 2007, já sabendo da  posição que viria a ocupar, passei a ter  presença bem mais intensa à frente dos negócios. Enfim, foi um tempo de transição, necessário e enriquecedor.

Creio não poder deixar de assinalar, aqui,  que um empreendimento da dimensão da Videolar não comporta mudanças bruscas e nem seria o caso dada as posições conquistadas ao longo de duas décadas. Assim, o direcionamento estratégico não será norteada por uma mudança de valores, filosofia e posicionamento, mas pela busca incessante de uma nova eficiência, exigida pelos imperativos da globalização e pelas peculiaridades do ambiente brasileiro.

 Há na empresa um duplo movimento nesse sentido. Um voltado para dentro, a envolver todos os elos da cadeia de produção, distribuição e  comércio eletrônico. Significa mais investimentos em pessoas,  sistemas e desenvolvimento tecnológico. Significa mais integração e planejamento, com melhores resultados nos trabalhos em equipe e individual. Significa economia de custos e maior competitividade.

O segundo movimento, de dentro para fora, é traduzido na eficiência cada vez mais voltada para a satisfação permanente do cliente, a qualidade de serviços e a transparência. Não podemos apenas responder às demandas dos públicos com os quais nos relacionamos. Precisamos superar expectativas, exceder as metas delineadas. É em função disso que estamos trabalhando para que a Videolar opere em moldes de eficiência plena por meio de um sistema que maximize o desempenho de suas operações.

Na realidade, trata-se de uma mesma linha de continuidade e renovação. Continuidade, porque a eficiência agora almejada  é um processo evolutivo consolidado e traduzido na excelência de tudo o que a Videolar tem feito.  Renovação porque avanços são necessários. Vivemos grandes transformações nos mercados em que atuamos. O mundo globalizou-se e as inovações, em especial, no campo da tecnologia revolucionou as dimensões da competição.

No mercados de mídias, elo forte dos nossos negócios, a emergência da concorrência ilegal, baseada na pirataria e no contrabando, modificou radicalmente a noção de competitividade. Empresas informais e consumidores não esclarecidos, transformaram-se em fatores de erosão da estabilidade de empresas que pagam impostos e cumprem com suas obrigações legais, corroendo a lucratividade e ameaçando os postos de trabalho.

Especialmente, em 2007 esse fenômeno causou prejuízos à lucratividade da Videolar,  particularmente no segmento de mídias gravadas. Diante das ameaças, reagimos com investimentos, melhoria da nossa capacidade produtiva e diversificação de negócios, modernizando  ainda mais o sistema de gestão.

Na presidência do Conselho de Administração, Lirio A. Parisotto, dará novo dinamismo ao planejamento estratégico e à criação de novos negócios para assegurar a continuidade do crescimento e liderança da empresa. Da minha parte, o desafio é organizar e estruturar processos eficazes ajustados aos imperativos do presente e do futuro. Por processos eficazes, entenda-se uma postura pragmática, que envolva todos os nossos colaboradores e se reflita em eficiência no relacionamento com nossos clientes. O propósito é fazer da eficiência um diferencial competitivo, um recurso intrínseco à cultura organizacional Videolar.

Estou convencido de que teremos êxito. No curso da sua história, a Videolar soube  adaptar-se às muitas mudanças da economia e dos mercados. Soube inovar e assumir posições de vanguarda. Soube sustentar e ampliar conquistas. É exatamente o que está fazendo nesse momento em que a palavra de ordem é eficiência sob todos os ângulos. Para  2008, as perspectivas mais do que otimistas são concretas. O consistente desempenho da economia não deixa margem à dúvidas.

Na Videolar, estou convicto de que iremos superar os resultados alcançados no ano passado. O comprometimento dos nossos colaboradores e a confiança dos nossos clientes são as forças e energia construtiva do processo de adequação ao mercado que começa a sair do planejamento para a prática. O meu empenho é corresponder às expecativas  de todos e, em especial, a confiança em mim depositada pelo fundador e presidente do Conselho de Administração da Videolar.

Phillip Wojdyslawski
Presidente